Naturligvis brænder frivillige for den sag, de har valgt. Ellers brugte de tiden på noget andet. Men ud over at man brænder for sagen, er der en risiko for at brænde ud.

Og den risiko skal ledelsen af frivillige grupper være opmærksomme på.

–  Nogle gange kan et simpelt, “hvordan har du det egentlig” være nok til at åbne op for nogle frustrationer, fortæller analysekonsulent Natalie Perregaard fra CFSA (Center fort Frivilligt Socialt Arbejde).

Det handler om at bruge lidt tid på at grade hinanden og da især, hvis man arbejder med tunge områder, hvad mange frivillige i sociale organisationer gør.

Hvordan kan man brænde ud, hvis man arbejder med noget man elsker? er det typiske modspørgsmål. Men at arbejde med nogle af samfundets svageste, hvad mange gør, hvad enten det er fysisk eller psykisk svage, i en organisation som hele tiden er afhængig af andres midler og konstant må søge penge til helt basale ting – jo, det slider. Og derfor er arbejdsglæde så vigtigt.

Et af de vigtigste punkter er at gøre hver enkelt bestyrelse mere professionel, påpeger CFSA.

Man kan læse artiklen her.