For kort tid siden – i marts 2026 – kunne man på TV2 se en række udsendelser om britisk politi. Her var der “frivillige betjente” med i mange biler, hvor der ellers kun ville være én betjent.

De frivillige er der, gået fra at være en støtte til at være en nødvendig sikkerhed.

Præcis dette moment har Guldborgsund Frivilligcenter været opmærksomme på i flere år, hvor vi har kaldt det gråzoneproblematikker. Ud fra devisen, at frivillige ikke må gøres så nødvendige, at de tager lønnede jobs fra andre, er vi hele tiden opmærksomme på, hvor tendenserne peger hen.

Men også i Guldborgsund er der kommet nye toner – dog ikke som i England – men med de reformer som kommunerne skal forholde sig til, så er frivillighed skrevet ind i snart sagt alle afsnit. I regeringen er frivillige gået fra at være brugbare, som en social indsats til at være en del af et beredskab. Altså en opgradering af ulønnet personale, hvor det er vigtigt at kommunen har en overordnet holdning til hvad man kan forvente af civilsamfundet.

Det er en af grundene til, at Guldborgsund Frivilligcenter har bedt om møder med en række kommunale udvalg.

Og de foregår i den kommende tid.

Der har allerede været det første møde med Socialudvalget, og i indenfor de næste måneder laver vi kaffe og fortæller om jer og om Frivilligcenterets til Kultur- Fritids & Folkesundhedsudvalget – Sundheds- & Omsorgsudvalget og Landdistrikts-, Bosætnings- & Medborgerskabsudvalget.

Vi klæder politikerne på, så er det jeres tur til at invitere dem næste gang, så de kan lære jer at kende.

Diciplinen at søge midler er for mange foreninger det vigtigste – ellers er der ikke noget økonomisk fundament for foreningens arbejde. For nogle er det enkelte projekter, der pludselig kan blive til virkelighed måske for medlemmerne eller for nogle udsatte borgere.

Man kan blive helt høj, når der kommer penge til et længe ventet projekt, og det kan være med til at hæve foreningens anseelse blandt medlemmerne og i lokalområdet, blandt borgerne, og i sidste ende kan det være med til at hæve interessen for et lokalområde og bringe mange andre ting med sig. 

Det kan være en ensom post at sidde alene i en forening og søge penge. Nogle gange opfinder man spændende projekter, synes man selv, men hvordan skaber andre gode projekter i deres forening.

Det er godt at kende andre, som arbejder med fundraising. Vi kan få gode ideer af hinanden, hjælpe med at kvalificere ideer og give hurtige input til forbedringer af et eksisterende projekt. 

Vi skal tale om fundraising, det vi er gode til, og det vi kravler uden om. Der er ingen krav om, at du skal komme med et projekt – har du et, er du velkommen til at tage det med, ellers er nysgerrighed på processen nok til at deltage. Måske er du helt ny, måske har du været med mange gange, uanset er du velkommen.

Vi skal mødes 3 gange – tilmeld dig 1 gang eller tilmeld dig alle 3 gange.

D. 23. marts kl. 16 – 18

D. 25. maj kl. 16 – 18

D. 5. oktober kl. 16 – 18

Tilmelding på  fri-villig.nemtilmeld.dk

17 deltagere og 29 aftaler blev der indgået sidste efterår på den første FrivilligBørs i Guldborgsund. Det var så stor en succes, at vi ikke tøver med at gå i gang med at planlægge den næste.

Frivillig Fredag d. 25. september afholder vi den næste FrivilligBørs, som en del af den nationale fejring af de frivillige kræfter. 

På FrivilligBørsen kan du bytte og dele alt andet end penge – og der deltager virksomheder, foreninger, organisationer, indstitutioner og kommunale tilbud i en ligelig blanding. 

I år er der nedsat en styregruppe, som skal arbejde sammen frem mod afholdelsen, og vi glæder os til at være flere om at piske en dejlig stemning op. 

Hen over forår og sommer, skriver vi om de aftaler der er blevet indgået på sidste FrivilligBørs, og så håber vi du bliver inspireret til at være med.

Hen over de næste år vil alle virksomheder skulle aflevere ikke bare et almindeligt regnskab, men også et bæredygtighedsregnskabe CSR, hvor de skal forklare deres engangement i lokalsamfundet. Derfor synes vi, det er vigtigt at skabe et rum, hvor virksomhederne kan få kontakt med civilsamfundet, hvor der kan skabes relationer, som både er givende, sjove og effektive for alle deltagere.

Vil du gerne kontaktes for at være med på den næste FrivilligBørs, så kan du allerede nu skrive dig på listen. Så vil du både blive kontaktet og modtage informationer vedr. FrivlligBørsen hen ad vejen.

Det er ikke bindende at skrive sig på listen.

https://fri-villig.nemtilmeld.dk/66/

Hvis en fond eller en anden bevilgende myndighed giver en frivillig forening eller gruppe en såkaldt “Kapacitetsbevilling” bliver der helt nye muligheder.

Den type penge gives nemlig uden krav. Det vil sige at fonden siger “her er en pose penge. Brug dem til det, I synes er vigtigt”.

Det giver langt mere bevægelsesfrihed til foreningen.

Augustinus Fonden og Center for Frivilligt Socialt Arbejde har kigget grundigt på denne mulighed.

I linket her finder du temaet behandlet med

Hvad er kapacitetsbevilling?

Evaluering af Augustinus Fondens Kapacitetsbevillinger

Fem fordele ved kapacitetsbevillinger

SMå og Store: samme bevilling, forskellige effekter

Tillid og tvivl

Den gode skilsmisse: Når tillidsbaseret støtte også skal slutte ordentligt

Fremtiden for kapacitetsbevillinger?

Gå i læsemode – og bliv klogere.

https://frivillighed.dk/analyser/artikler/kapacitetsbevillinger-naar-tillid-bliver-en-strategi

Det sidste år har bestyrelsen og personalet deltaget i et projekt under Frivilligcentre og Selvhjælp Danmark (i daglig tale kaldet FriSe), hvor vi har hjulpet FriSe med at lave undervisningsmateriale til kurser for Frivilligcentre i Danmark i Psykosocialt Arbejdsmiljø. Samtidig har Frivilligcenteret fået sammensat en bestyrelse, som har sat sig for at gribe fat i de arbejdsmiljøudfordringer centeret har.

Det er svært at pille ved arbejdsrutiner og tankemønstre, fordi vi alle er virkelig glade for at være i centeret, vi har et godt arbejdsmiljø på mange områder og – det er aldrig sjovt med alvorlige forandringer. Vi har i efteråret haft et par møder, bestyrelse og personale, hvor vi sammen har diskuteret og klarlagt, hvad vi ved om arbejdsmiljø, og hvordan vi kan bidrage til et endnu bedre arbejdsmiljø i Frivilligcenteret, som samtidig skal kunne give udviklingsmuligheder for centeret. Og nu skruer vi på den første knap, der er flere, men nu tager vi et skridt. 

Argumenterne falder i to grupper, personale og kerneopgaver i frivilligcenteret.

–                          Foreningerne er i forvejen vandt til at ringe og få en aftale, det vil ikke være den store forandring for dem i virkeligheden, og møder sættes af på alle tider af dagen i forvejen.

–                          Borgerne er i dag vant til at orientere omkring åbningstider på nettet, inden de går hjemmefra, og vi kan mærke, at der kommer langt flere henvendelser via telefonen, facebook og på mail. Dem der kommer ind ad døren, laver i vi forvejen senere aftaler med.

–                          Vi lader i forvejen aldrig folk stå udenfor døren uden at betjene dem, det kommer vi heller ikke til fremover.

–                          Vi styrker frivilligcenterets position i retning af at nå de strategiske mål, som frivilligcenteret sætter, ved en fleksibel arbejdstid

–                          Vi skaber en fleksibilitet i sekretariatets arbejdstid, så flere administrative opgaver kan klares på kortere tid. Hjemmearbejdstid kan prioriteres. Vi ved at afbrydelser belaster hjernen.

–                          Vi skaber overskud til, at personalet kan arbejde med kalenderaftaler og dermed tilpasse opgaverne til arbejdstiden. Vi har alt for meget overarbejde og dårlige muligheder for afspadsering.

–                          Vi skaber mulighed for at personalet kan arbejde mere målrettet med projekter. Vi har i snart 15 år tilbudt foreninger kurser, workshops, uddannelse, brobygning etc. Men behovet i foreningerne er faldende – færre deltager i de aktiviteter, vi tilbyder, så vi har været gode til vores arbejde, derfor er det tid at arbejde på nye måder.

–                          Vi går aktivt ind i udfordringen med at forandre frivilligcenteret inden centerlederen går på pension om et par år, så der sker en glidende overgang til et forandret indhold i frivilligcenteret. Det er rettidig omhu.

“Det er vigtigt at skabe gode arbejdsbetingelser for medarbejdere og frivillige, og det skal vi arbejde frem mod, vi kan ikke være andet bekendt” citat, Michael Simonsen, Formand – og lad det blive det sidste ord i den sag. 

God ledelse i frivillige foreninger er også nødvendig. Det er nødvendigt, at passe på de frivillige vi har – det kan være svært at få nogle andre.

God ledelse handler om holdninger og kultur i foreningen, så hvordan kan vi skabe bedre plads til nye frivillige uden at skræmme både den nye og de ”gamle” væk. Det sker kun, hvis vi selv kan flytte os mentalt og tage vores forening med på en udviklingsrejse.

Vi skal tale om det at lede frivillige – vi skal kigge på teorier, undersøgelser, øvelser, dilemmaer i frivillig ledelse, hvad en leder laver, hvem der bestemmer det og hvilke værdier du som leder bruger i din ledelsesstil.

Ledere af de Frivillige Sociale Foreninger skal være så skarpe på at gøre det de gør, så både borgere og alle andre bliver blæst bagover.mSå kan vi være relevante samarbejdspartnere i arbejdet med at hjælpe borgerne til et godt og værdigt liv.

Vi mødes og undersøger til at starte med, hvad indhold der skal være på møderne.

Tilmelding på FRI-villig.nemtilmeld.dk 

Mandag d. 12. januar kl.: 15:45 vi starter kl. 16 – 17:45, hvor vi lige hjælpes ad med at rydde op.

Sidste frist for tilmelding d. 8. januar 2026

Guldborgsund Frivilligcenter, Banegårdspladsen 1A, Nykøbing F.

Hvad er en evaluering? Hvordan evaluerer man? Hvad skal man evaluere?

Vi har alle en forventning om, at når et arrangement ikke går som det skal – eller i hvert fald er vi ikke blæst bagover af servicen og sovsen var kold – så ville det da være naturligt at nogen var opmærksom og lærte af det, så vi ikke fik kold sovs næste gang.  Men hvor ofte er der nogen der samler op i din forening, og “samler” man det rigtige op. 

Nu kigger vi på hvilke typer evaluering der er, og hvorfor det kan give mening faktisk at stille spørgsmål til alle slags aktiviteter.

Det er gratis at deltage

Tilmelding på FRI-villig.nemtilmeld.dk 

Tirsdag d. 27. januar kl. 15:30 – 17:30 

Guldborgsund Frivilligcenter, Banegårdspladsen 1A, Nykøbing F.

Det kan lyde voldsomt  – men virkeligheden er, at strømafbrydelser og cyber- eller hybridangreb mod vores kritiske infrastruktur er en reel trussel. Hvis en større krise rammer samfundet, vil redningsberedskabet være nødt til at prioritere deres indsats. Derfor er det vigtigt, at vi, som kan, er forberedt på at klare os selv derhjemme og støtte hinanden i nærområdet.

Derfor har vi inviteret Beredskabsstyrelsen, hvor Peter komme og holde gratis kursus for os : “Kriseparat – klar dig selv i 3 døgn”.

Kurset er for alle intresserede. Så tag din kæreste eller ven/inde under armen, ring på hos din nabo eller tag dine større børn med. 

Torsdag 11. december kl. 17 – 19 

Guldborgsund Frivilligcenter, Banegårdspladsen 1A, Nyk. F